来源:原创 乐肖尧 酒店观察网

暑运刚刚开场,酒店人的心情却有些复杂。
一边是持续升温的旅游市场,飞猪发布的《2026年暑期出游风向标》显示,近期平台暑期旅游热度同比增长超过40%,亲子客群和大学生客群预订量分别增长31%和58%。
同程旅行的数据也显示,截至7月2日,暑期亲子旅行产品预订量同比增长45%,亲子游客占平台客群的比重已经超过六成。
另一边,酒店的经营数据却没有同步升温。
国金证券统计显示,6月1日至28日,国内豪华酒店RevPAR同比增长4.5%,高端酒店增长2.1%,但中档和经济型酒店分别下降1.1%和0.6%。
到了6月29日至7月5日,全国酒店OCC、ADR和RevPAR又分别同比下降4.3%、0.9%和5.2%。
单周数据难免受到天气、客流节奏等因素影响,但至少说明,暑期旅游的热度还没有普遍转化成酒店收入.
游客在增加,酒店却没有迎来普涨。
今年暑假的价格战,其实已经开始了。
01
暑运很热,
酒店房价却涨不动
7月以来,国内机票预订量快速增加,航旅纵横数据显示,截至7月上旬,7月国内航线机票预订量已经超过2735万张,比一周前增长约89%。
但航班管家的价格监测显示,7月5日国内平均经济舱票价为831.5元,同比下降2.3%,较2019年同期下降7.6%,一些航线的裸票价甚至已经跌破200元。
航空市场出现的情况,与酒店越来越相似:客流看起来不错,价格却没有旺季应有的强度。
今年“五一假期”同样释放了这个信号。文化和旅游部数据显示,假期国内出游3.25亿人次,同比增长3.6%。
国内游客出游总花费1854.92亿元,同比增长2.9%。按人次粗略计算,人均消费约571元。
由于旅游人次的增速高于总花费增速,人均支出实际上略有下降。
这意味着消费者依然愿意出门,但每一次出行花多少钱,已经算得越来越细。
低价机票和平台促销刺激了一部分需求,也在不断强化消费者的低价预期。机票都能临近出发再“跳水”,酒店为什么不能再等等?
于是,消费者不急着订,酒店不敢轻易涨价。
尤其是大量缺少独特资源的城市酒店,只要预订进度稍慢,就会很快陷入焦虑:
先降一点价格看看,再放一批会员特价房,接着叠加平台补贴和直播优惠。表面上的挂牌价没有变化,实际成交价已经松动。
酒店原本想等暑期涨价,最后却等来了新一轮比价。
02
游客没有少,
房间增加得更快
今年酒店价格承压,最直接的原因仍在供给端。
《2026中国酒店投资白皮书》显示,2025年全国酒店数量已经增至40.48万家,客房数量达到1979万间,其中连锁酒店6.34万家,客房约600万间。
连锁酒店客房规模的年均复合增速约为9.2%,明显高于酒店市场整体约6.1%的增速。
更值得关注的是新增供给的结构。
《2026年中国酒店业发展报告》显示,2025年高端品牌客房数量同比增长14.96%,中端品牌增长10.91%,经济型酒店增长9.35%。
中高端酒店仍然是扩张最快的市场。
与2019年相比,中档酒店客房占比已经由16%上升至22.48%,高档酒店占比由13%提高至15.40%。
这些酒店不会因为暑期到来就突然消失。
新开酒店需要爬坡,会通过开业价和平台流量价抢客,刚完成翻新的老酒店需要快速回收投入,也会主动促销。
头部集团还在通过会员价、企业协议价和直播套餐不断扩大市场。最终,所有压力都会落到同一个商圈、同一批消费者身上。
今年6月29日至7月5日,全国酒店供给同比增长6.2%,需求仅增长1.7%。其中二线城市RevPAR同比下降8.7%,降幅明显高于一线和新一线城市。
二线城市往往同时拥有较大的新增供给、相对有限的高净值客源,以及高度接近的中档酒店产品,价格自然成为最直接的竞争工具。
北京商旅市场已经出现类似变化,一份基于2026年前四个月超过11万张真实商旅订单的研究显示,北京高端酒店平均房价仍能维持在800元左右,但除此之外,几乎所有档次酒店的价格都在下降。
高端酒店订单占比从过去超过六成降至五成出头,二钻、三钻酒店的占比则逐渐接近一半。
这背后反映的并非简单的消费降级,而是供给增加之后,消费者拥有了更多替代选择。
一条街上有十家产品相似的酒店,消费者没有理由提前支付高价。只要其中一家开始降价,其他酒店就很难继续坚持。
03
住宿预算重新分配
从宏观数据看,中国消费者并没有停止服务消费。
国家统计局数据显示,2026年1至5月服务零售额同比增长5.4%,旅游咨询租赁、交通出行等服务保持较快增长,文体休闲服务类零售额增长超过10%。
但同期社会消费品零售总额只增长1.4%,5月单月还同比下降0.6%。
一边是旅游、演出、体育赛事和文化体验继续升温,一边是整体消费仍然谨慎,这种组合对酒店未必有利。
消费者愿意为了演唱会去一座城市,也愿意为乐园、研学、漂流、非遗体验和特色餐饮付费,但在总预算有限的情况下,住宿往往最容易被压缩。
同程旅行数据显示,今年暑期“非遗体验”相关关键词搜索热度环比增长71%,相关产品预订热度增长23%。
景德镇周边酒店及特色民宿预订量环比增长31%,但消费者平均只提前3至5天预订。
目的地热度上升了,酒店预订窗口却没有明显拉长。
这就是今年暑期经营中最让酒店焦虑的地方,传统收益管理依靠历史数据和提前预订进度判断需求,但越来越多消费者习惯在出发前几天甚至当天订房。
酒店如果过早降价,可能损失旺季收入,如果坚持高价,又担心最后留下大量空房。
消费者则越来越熟悉这种博弈,他们知道酒店客房无法库存,今晚卖不出去,明天就彻底失去价值。只要市场供给充足,等待往往比提前下单更有利。
平台的优惠券、直播套餐和会员价,又进一步放大了这种预期。
酒店越担心空房,越容易临近入住降价,酒店越频繁降价,消费者越愿意继续等待。价格战便在这种相互试探中形成。
04
价格战不可避免,
降价未必能换来利润
今年暑假的价格战,不会只表现为房价直接下调。
有的酒店会降低OTA售价,有的会通过会员专享价隐藏折扣,还有的会在原价基础上赠送早餐、接送、门票、延迟退房和儿童权益。
直播间里的预售套餐、平台补贴和地方消费券,也在持续压低消费者看到的实际价格。
端午节前,贵州曾联合平台向数千家酒店发放住宿消费券,部分酒店直接打八折。
去哪儿数据显示,贵州端午酒店预订量同比增长超过60%,消费券上线一周后,酒店预订量环比又增长约20%。
这个案例说明,价格确实能够撬动需求,但新增订单中有多少来自自然增长,有多少依赖补贴,仍是酒店需要算清楚的账。
价格战也不会平均发生在所有酒店身上。
仲量联行数据显示,2026年1至5月,深圳高端酒店平均房价同比上涨5.2%,出租率提高6.5个百分点,RevPAR同比增长12.1%至845元。
科技产业带来的商务需求、入境客流增长以及赛事演艺活动,为当地高端酒店提供了相对稳定的客源。
这说明,只要需求足够集中、客源结构足够健康,酒店依然拥有定价权。
真正容易陷入价格战的,是大量位置相近、功能相似、装修雷同,同时又缺少会员和企业客户支撑的中档酒店。
对于这些酒店,房价可能就是消费者决策时最显眼的区别。
降价能够短暂提高曝光和转化,却不能自动带来利润。一家酒店把价格从400元降到320元,出租率即使有所提高,也可能无法覆盖新增的早餐、能耗、清洁和渠道佣金成本。
更麻烦的是,一旦低价被消费者记住,旺季结束后再想涨回来会更加困难。
因此,今年暑假酒店首先要保住OCC,这几乎没有悬念。但保OCC也需要边界。
不可取消的预付房、工作日特价、连住套餐、会员专属价格,都比全渠道直接降价更容易保护价格体系。热门周末、演唱会和核心景区日期,也没有必要因为市场焦虑提前放弃收益。
今年暑假大概率不会缺游客,真正稀缺的是能够支撑高房价的需求。
当旅游人次仍在增长,酒店却越来越依赖低价填房,这场价格战反映出的已经不只是一个旺季的经营压力。
它说明中国酒店市场的供给扩张,正在超过部分城市和档次真实需求的增长速度。
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