苹果首次在中国关停直营店，既不是单纯的收缩，也不是简单的转型，而是一种基于多种因素考虑的战略优化调整，是对线下渠道的精准优化，以适应中国市场的变化。

商业环境变化

苹果官方声明将大连百年城店关闭的原因归于 “购物中心内多家零售商撤离”。大连百年城购物中心自 2022 年起卷入法律纠纷，Coach、Kenzo、MCM、UGG 等知名品牌均在租约到期后选择关闭门店，商场客流量三年暴跌 50%，这使得苹果重新评估该店铺的运营价值，最终决定关闭。

区域市场表现

大连作为东北地区重要的经济中心，近年来受区域经济增速放缓影响，高端消费市场增长乏力。据第三方数据，2024 年东北地区智能手机销量中，苹果占比同比下降 2%，本土品牌如华为、小米则逆势增长。这可能导致苹果在大连的门店业绩未能达到预期，从而促使其关闭该店。

线上渠道发展

随着电商平台和苹果官网服务体系的完善，线下门店的销售功能逐渐弱化。2024 年苹果财报显示，中国区线上销售额占比首次突破 40%。部分体验型服务，如 Genius Bar，可通过授权店实现，直营店的 “展示效应” 必要性下降，这也是苹果进行门店调整的一个因素。

门店布局优化

苹果在关闭大连百年城店的同时，宣布深圳前海壹方城店将于 8 月 16 日开业，上海第 8 家店也在筹备中，成都 SKP 旗舰店将于 2026 年落地。这种 “关小开大”“关旧开新” 的模式，反映出苹果线下零售正从数量扩张转向质量优化，更加注重在高消费潜力地区的布局，以提升品牌形象和运营效率。