医美倒闭潮来袭:30%机构深陷"生死劫",根本转不出去!
2025-08-26

近年来,医美行业迎来了前所未有的倒闭潮。数据显示,全国范围内有近30%的医美机构正面临"生死劫"——即便想要转让也无人接盘。这些机构深陷经营困境的主要原因集中在三个方面:转让费过高(约20%)、地理位置不佳(约15%)以及租金成本过高(占比高达65%)。本文将深入剖析这一行业现象,为从业者提供应对之策。

 

一、医美行业倒闭潮现状

1. 行业洗牌加速

2023年以来,医美行业迎来了前所未有的倒闭潮。据中国整形美容协会统计,全国范围内已有超过2000家医美机构关门歇业,其中30%的机构即便想要转让也找不到接盘者。这一数字较2022年同期增长了近40%,显示出行业洗牌正在加速。

2. 区域分布特征

从地域分布来看,一线城市的倒闭率相对较低,约在15%左右;而二三线城市的倒闭率则高达35%。特别值得注意的是,曾经被视为"蓝海"的下沉市场,如今反而成为倒闭重灾区,这与当初盲目扩张的战略不无关系。

3. 机构类型差异

不同类型的医美机构面临的困境也有所不同。大型连锁机构的抗风险能力相对较强,倒闭率维持在10%左右;而中小型机构,尤其是单店经营的医美诊所,倒闭率高达45%。这反映出行业正在向规模化、品牌化方向发展。

 ed847423aeb47525508e0bdd15a05e3d_f0a1ee0fa2d319c850fbba94cc5afc3aefc5ff03.png

二、三大核心困境分析

1. 转让费居高不下(占比20%)

1)市场供需失衡

当前医美机构转让市场呈现出明显的供过于求态势。以北京为例,待转让医美机构数量是意向接盘者的3倍之多。这种供需失衡直接推高了转让成本,平均转让费达到机构估值的20%,远高于其他服务行业的10%平均水平。

2)专业评估缺失

多数转让方对自身机构估值缺乏科学依据,往往凭感觉定价。而专业的第三方评估机构在医美领域又相对缺乏,导致买卖双方对价格的认知存在巨大差距。某转让中的机构老板坦言:"我们按设备原值计算,但买家只愿出残值价。"

3)隐性成本高企

除了明面上的转让费,潜在买家还需承担装修翻新、设备升级、人员安置等隐性成本。这些额外支出往往占总投资额的30%以上,进一步抬高了接盘门槛。

 

2. 地理位置不佳(占比15%)

1)选址决策失误

许多倒闭机构都存在选址不当的问题。有的位于写字楼高层,客流量有限;有的藏在居民区内,缺乏可见度;还有的扎堆在医美聚集区,陷入同质化竞争。一位从业者懊悔地说:"当初为了省租金选了偏僻位置,现在连转让都无人问津。"

2)交通便利性差

调研显示,距离地铁站超过1公里的机构,客流量平均减少35%。而那些需要多次换乘才能到达的场所,客户预约后的实际到店率往往不足60%。这类"硬伤"在转让时很难通过降价来弥补。

3)周边配套不足

缺乏餐饮、停车等配套设施的机构,客户体验大打折扣。某转让中的机构经理透露:"我们最大的硬伤是没有专用停车场,客户经常因为找不到车位而取消预约。"

 

3. 租金成本过高(占比65%)

1)租约条款苛刻

许多机构在行业景气时期签下了高租金的长租约。某上海机构5年前以每月25万元租下300平米店面,如今营收腰斩却仍需支付原租金,直接导致月亏损超10万元。

2)租金占比失衡

健康运营的医美机构,租金占比应控制在营收的8%以内。但现实是,很多倒闭机构的租金占比高达15%-20%。一位正在转让的老板算账:"每月房租18万,至少要做60万业绩才能保本,这太难了。"

3)房东不让步

在经济下行压力下,商业地产房东普遍不愿降租。某二线城市房东甚至表示:"宁可空着也不降价,医美机构走了可以租给其他行业。"这种僵局让很多机构陷入"不转等死,转又转不掉"的两难境地。

 

三、破局之道:转型升级建议

1. 轻资产运营转型

1)共享医疗空间

可以考虑入驻医疗美容共享平台,与其他机构共用手术室、咨询室等设施。这样既能降低固定成本,又能保持业务运转。某转型成功的机构表示:"改做共享后,租金成本直降60%。"

2)线上轻医美服务

重点发展注射美容、皮肤管理等轻医美项目,减少对大型设备和高规格场地的依赖。通过线上预约、上门服务等创新模式降低运营成本。

3)设备租赁替代购买

高价值的医美设备可采用融资租赁或分时租赁模式,变固定成本为可变成本,提高资金使用效率。

 

2. 精准定位差异化

1)细分市场深耕

与其大而全,不如聚焦某个细分领域。比如专攻抗衰老、专注痘肌修复,或者只做某个特定部位的精雕。差异化定位更容易获得客户认可。

2)特色项目打造

开发独家特色项目,形成技术壁垒。某机构凭借"无痛双眼皮"技术,即便在行业低谷期仍保持稳定客流。

3)会员制服务升级

从单次消费转向会员制深度服务,提高客户粘性和复购率。数据显示,优质会员的年均消费额是散客的5-8倍。

 

3. 创新营销获客

1)私域流量运营

将重点从公域广告转向私域运营,通过企业微信、社群等方式建立直接客户联系,降低获客成本。

2)口碑营销强化

鼓励满意客户分享真实体验,通过老带新活动获取高质量客源。好口碑是最具性价比的获客方式。

3)异业合作拓展

与高端健身房、美容院、奢侈品店等开展跨界合作,共享高端客群资源,实现精准获客。

 二维码.jpg

四、行业未来展望

1. 行业集中度提升

预计未来3-5年,医美行业将完成深度洗牌,市场集中度显著提高。头部连锁机构的市场份额有望从目前的30%提升至50%以上,而单打独斗的小型机构生存空间将进一步被压缩。

2. 经营模式革新

轻资产、小而美的运营模式将成为趋势。更多机构会选择共享空间、设备租赁等灵活方式降低固定成本,提高抗风险能力。

3. 监管持续趋严

随着行业规范不断完善,无证经营、超范围经营等乱象将得到进一步整治。合规成本上升也将加速行业优胜劣汰,推动市场向健康有序方向发展。

 

在这场倒闭潮中,唯有及时调整战略、创新经营模式的机构才能生存下来。对正在寻求转让的机构来说,与其被动等待接盘者,不如主动求变,在危机中寻找新的发展机遇。毕竟,在这个充满变数的时代,适者生存才是永恒的法则。