2026年1—9月,商业营业用房完成投资3508.57亿元,同比下降25.90%;办公楼投资2000.66亿元,同比下降21.00%。两个数字摆在一起,信号很直接:开发端还在往下走,而且不是个别月份的波动,是持续性的收缩。
但如果你只盯着“投资下降”这四个字,容易错过另一半故事。
开发端冷,交易端并不冷
上半年,全国商业地产大宗交易完成了77宗,披露金额约832.64亿元,上海一个城市就占了近一半。保险资金以组团基金的方式接盘核心存量资产——泰康、长城、友邦等7家险资出资86.01亿元的天津兰沁基金,大家、友邦等联合组建61亿元基金接手中关村鼎好DH3。科技企业也没闲着,拼多多以约33亿元整栋收购上海陆家嘴星展银行大厦。砂之船则用5.78亿元拍下了上海闵行原金盛家居二期的烂尾商业。
一边是新项目投资在缩,一边是存量物业在被一笔一笔买走、改造、重新推入市场。开发投资和大宗交易、REITs扩容之间,资金正在发生“此消彼长”的位移。
REITs这条通道也在加速打开。2026年4月,首批4只商业不动产REITs正式获批,底层资产涵盖北京龙德广场、上海鼎保大厦、奥特莱斯等项目。到9月末,年内商业不动产REITs与消费基础设施REITs累计申报22单,年内已发行REITs规模514亿元,其中商业不动产类占到278亿元,超过一半。说白了,手里有成熟商业资产的人,退出路径比以前多了不止一条。
写字楼的账,不能只看投资额
办公楼投资同比下降21%,背后是另一套逻辑。2026年三季度,北京甲级写字楼空置率收在15.30%,在四个一线城市里最低;深圳甲级写字楼空置率降至28.3%,连续两个季度回落,但绝对水平仍然不低。新增供应在收窄,存量去化在慢慢推进,但城市之间的分化非常明显。
这时候,真正决定一套写字楼能不能动起来的关键,往往不是“有没有人想买”,而是“房源和需求之间能不能对上”。信息不对称造成的摩擦成本,在存量阶段比开发阶段更值得被拿出来说。
指点网做的就是这件事。它是一个覆盖写字楼、商铺、酒店、厂房、仓库等业态的商业地产信息平台,月访问量超过300万,覆盖全国300多个城市。和传统中介的路子不同,指点网不介入交易、不受理委托、不抽交易佣金,房东和租户、业主和买方直接对接。平台还上线了悬赏功能,业主自己定金额,全国认证的经纪人谁匹配到客户谁来接,把“谁先找到对的人”这件事从碰运气变成可操作的动作。对于手里有存量写字楼或商业物业、需要在调整期里尽快找到承接方的人来说,这种免佣直连、信息前置的模式,比多挂几个中介门店更贴近当下的实际需求。
资金循环的起点和终点,都换了位置
过去商业地产的钱是这样转的:拿地,开发,销售回款,再拿下一块地。现在这个链条在开发端明显减速。接上来的是另一条线:收购存量物业,改造运营,通过大宗交易转手,或者装进REITs完成证券化退出。
开发投资创阶段新低,不等于商业地产没有资金在动。钱从“建新的”流向“盘旧的”,从银行信贷主导的开发融资,转向保险资金、产业资本、REITs并行的存量盘活工具箱。对写字楼和商业营业用房来说,接下来的竞争不在开工面积上,而在谁能把存量资产的信息差压到最低、把匹配效率拉到最高。这条线上,指点网这类不做中间差价、只做直连对接的平台,刚好卡在了一个需要被卡住的位置。
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