本报讯 医药反腐正在进入新阶段。据行业不完全统计，2026年上半年国内已有37名药企合规负责人、风控高管被立案调查。这一数字背后，是监管逻辑的重大变化：以往医药反腐多集中于医院端受贿，如今药企内部风控核心人群被直接追责，医药领域“双向追查、穿透追责”新模式正式启动。

据行业不完全统计，2026 年上半年国内已有 37 名药企合规负责人、风控高管被立案调查。本轮监管直击药企内部风控核心人群，打破以往只查医院受贿、不查药企行贿的片面格局，医药反腐正式开启“双向追查、穿透追责”新模式，合规岗位从“虚职”变为风险最高的核心岗位。

过去较长一段时间，医药反腐的焦点更多落在医院院长、科室主任、药剂科负责人等受贿方身上，药企作为行贿方往往以“员工个人行为”“代理商行为”等理由切割责任。即便有案件涉及企业，也多为一线销售人员被查，合规负责人、风控高管很少被直接追责。但本轮监管明确将矛头对准药企内部风控核心人群，37名合规负责人、风控高管被立案，意味着监管不再接受企业以“制度健全但执行走样”为由推卸责任。

所谓“双向追查”，是指既查医院端受贿，也查药企端行贿；既查一线销售行为，也查企业合规体系是否真实运行。监管在核查中不仅关注销售费用流向、学术会议真实性、第三方服务合同履行情况，还会穿透审查企业合规部门是否尽到审查义务、风控机制是否有效拦截违规行为。一旦发现企业存在系统性带金销售、虚开发票、账外返利等问题，合规负责人、风控高管将因未能履行监督职责而被追责。

这一变化让合规岗位的性质发生根本转变。过去，药企合规部门常被视作“成本中心”，合规负责人往往被看作“写制度的人”，实际权力有限，甚至被业内称为“虚职”。部分企业设立合规岗位，主要是为了应对监管检查、满足上市合规要求或商业伙伴审计，制度文件一套套，但实际执行流于形式。如今，穿透式监管将合规岗位从“后台”推向“前台”，合规负责人必须对企业的每一笔可疑费用、每一场学术活动、每一个第三方合同承担实质审查责任。有业内人士直言：“合规岗从过去最不被重视的岗位，变成了风险最高的核心岗位之一。”

从行业影响看，“双向追查”正在倒逼药企重构合规体系。首先，合规部门的独立性和话语权将显著提升。以往合规部门难以介入销售决策，甚至被要求为不合规行为“背书”；现在企业必须赋予合规部门一票否决权，否则一旦案发，合规负责人自身将面临法律风险。其次，药企销售模式面临深度调整。过去依赖带金销售、虚假学术推广的企业，将不得不压缩违规空间，转向以真实临床价值为核心的推广方式。再次，第三方服务商、医药代表外包等灰色地带将被进一步压缩。监管穿透核查合同真实性，意味着企业不能再通过虚构咨询费、会议费、服务费等方式套取资金用于商业贿赂。

值得关注的是，37名高管被立案并非孤立现象，而是医药反腐制度化、常态化的一个缩影。近年来，监管部门多次强调行贿受贿一起查，医药领域被列为重点。2026年上半年这一数据表明，反腐正在从“查个案”向“查系统”升级，从“查下游”向“上下游同查”延伸。企业合规负责人、风控高管被立案，释放出的信号非常明确：在医药购销领域，任何试图以形式合规掩盖实质违规的行为，都将面临穿透式追责。

对于药企而言，短期阵痛难以避免。一些企业可能因为合规体系不健全、历史问题集中暴露而面临处罚，部分合规负责人也可能因为担心个人法律风险而选择离职。但从长期看，这有利于净化行业生态，推动医药企业回归创新和产品质量竞争。合规体系不再是应付检查的“纸面工程”，而必须成为企业治理的核心组成部分。那些真正建立有效合规机制、主动切割违规行为的企业，将在新一轮行业洗牌中获得更大发展空间。

业内专家表示，医药反腐“双向追查、穿透追责”模式的启动，意味着监管逻辑从“抓个人”转向“抓体系”，从“查结果”转向“查过程”。未来，药企合规负责人、风控高管需要重新审视自身职责边界，不仅要完善制度，更要确保制度真实运行。否则，曾经被视为“虚职”的合规岗位，将成为法律风险最高的岗位。