文旅酒店行业新闻

来源：旅界，作者theodore熙少侵删直播订酒店，正在成为主流。 01 前几天，外甥女突然跟我说：“叔，我准备周末去杭州玩，但酒店还没订。”我下意识脱口而出：“赶紧啊，暑期杭州住宿太火了，可别临时没房。”结果她摆摆手，一脸轻松：“我已经在直播间看了一周了，还在等那个杭州酒店经理今晚八点上播。”我以为她是开玩笑，结果外甥女翻出手机，把收藏的直播间翻给我看，页面上清清楚楚写着“金卡体验券 19.9元、可订全国9000+门店”，旁边还有弹幕刷着：“房型展示来一波！

2025-08-08

养老赛道：酒店业的生死线，放弃即失 40% 中产长者客源

来源：总裁集结号侵删这不是未来预言，是正在发生的行业洗牌。前台空置率30%的商务酒店，隔壁新开的养老公寓却排队等房；五星级度假村淡季冷清，同一品牌的康养别墅却全年满租；传统客房单价连年下滑，嵌入护理服务的适老套房月租破万仍一房难求… 这些看似矛盾的场景，正成为全球酒店业最真实的生存图鉴。当行业还在为复苏弹冠相庆时，一场由3亿中国老年人和全球老龄化率驱动的变革，已悄然划定新的生死线—— 到2030年，拒绝布局养老的酒店集团，或将失去40%的中产长者市场。

2025-08-08

破局 RevPAR 局限：酒店运营质量的关键评估指标

来源：准聚数据，作者准聚数据团队侵删 RevPAR（每可售房收入）一直以来都是酒店行业的核心指标，它确实能反映一定的盈利能力——尤其是转化为GOP（营业利润）的效率。但在如今这个更加注重多元收入、品牌溢价与客户全旅程价值的时代，RevPAR也显得力不从心。它无法全面衡量附加收入的增长，也忽视了非房业务与品牌价值之间的潜在关系。那么，有没有比RevPAR更能全面衡量酒店增长的新指标？答案是肯定的。越来越多的酒店开始借助数据整合和分析工具，打通财务与客户行为数据，洞

2025-08-08

广州酒店转让市场分析

广州酒店转让市场现状分析指点网酒店转让信息，发现广州酒店市场相当活跃。从白云区到天河区，从海珠到番禺，几乎每个区域都有酒店转让信息。这些酒店面积从1280㎡到9000㎡不等，房间数也从31间到153间都有，类型涵盖了经济型酒店、中端酒店和酒店式公寓。看价格，真是五花八门。月租金最便宜的只要3.6万，贵的达到52.9万；转让费更是差距巨大，有20万的，也有高达980万的。嘉禾望岗商圈一个5915㎡的经济酒店，月租19万；而白云机场周边整栋44间的公寓，转让费40万，月租只要3.6万，性价比挺高的。

2025-08-07

广州酒店转让最新消息｜202532期

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息广州酒店转让市场全景分析：区域分化显著，投资机遇与挑战并存通过对广州近期20家酒店/公寓转让信息的深度梳理，市场格局与投资机会逐渐清晰：一、区域分布：白云、番禺成转让热点 1.白云区（6家）：围绕嘉禾望岗商圈及白云机场形成两大集群，涵盖经济型至中端酒店，客房间数多在100间以上，显示成熟商圈的大体量运营特征。2.番禺区（5家）：多点开花，覆盖长隆旅游区、市桥核心区及南浦地铁口，类型从经济酒店到高端公寓，

2025-08-07

县域消费抬头，中产需求下沉：经济型酒店迎新风口？

来源：新氪度侵删2025小城旅行的风持续吹，消费者更喜欢探索一些小众城市的旅游。《2025中国“宝藏小城”旅游报告》显示，小城，正在成为中国旅行消费的新增长点。从年初的春节档到暑期旺季，小城旅行热度持续攀升，旅游正在从“景点经济”迈入“场景经济”时代。也将沉寂已久的经济型酒店推上流量顶端。与中高端酒店主打社交媒体“体验溢价”不同，许多消费者更倾向于“躺床”预订——既省钱又安心。从一线城市的火车站旁，到三四线小城镇，汉庭、尚客优的Logo重新活跃在大众出行路径上。

2025-08-07

从 “收割” 到 “共生”：解锁酒店私域流量破局密码

来源：彭占利侵删当 OTA 佣金持续吞噬利润、价格战让酒店陷入同质化泥潭，“私域流量” 早已不是选择题，而是酒店突破增长瓶颈的战略必答题。但多数酒店的私域运营仍停留在“建个社群发优惠券” 的初级阶段，真正能通过私域实现 “用户资产沉淀” 与 “业绩反哺” 的案例少之又少。私域的本质不是“圈住用户”，而是通过精细化运营建立信任壁垒，让用户从“一次性消费者” 变成 “品牌拥护者”。本文彭老师将从更新更高的视野，分析私域流量的底层逻辑，提供可落地的 “流量沉淀 - 价值挖掘

2025-08-07

微利竞争下的酒店生存术：运营策略新解

来源：吉尔福德高研院侵删前言酒店从趋势到资源，从资源到当下进入 “微利竞争时代”，单纯靠 “流量红利” 或 “价格战” 已难以为继。真正决定业绩天花板的，是对 “产品、服务、复购、渠道、团队、数据” 六大要素的系统化运营能力。本文将分享每个要素的核心作用及落地方法，附实战案例分析，帮你找到“旺季”后酒店业绩增长的关键支点。 #1一、产品力：业绩的 “根基”，决定客人 “来不来”酒店产品的核心不是 “硬件设施”，而是 “场景化解决方案”—— 客人不是来 “住房间”

2025-08-07

某酒店经营之道：可复制的成功做法解析

来源：原创石头浅说沪味王厨侵删酒店经营如何在竞争中遵循“顺应市场、立足市场、拓展市场”的轨迹和路径，在做好客房和餐饮等产品和服务的基础上，运用自己的品牌资源优势、硬件软件优势、以准确的市场定位，在酒店市场高、中、低档次的错位经营经营中，寻求发展自己的特色和长处，“力争多拓多占一席客房餐饮客源市场，力求做大做好客房餐饮这块风味蛋糕”。一．品牌嫁接，优势做优

2025-08-07

别让酒店开发栽在起点：定位不足，“高投低报” 风险陡增

来源：合纵酒店顾问侵删在酒店投资开发过程中，前期定位是贯穿项目全生命周期的基础性决策，它直接决定了产品类型、投资规模、品牌策略乃至未来的运营表现和资本回报。然而在实际项目中，部分开发商往往忽视这一环节，凭经验、直觉或行政引导盲目推进，结果导致产品定位与市场脱节，陷入“高投入低回报”的结构性困境。这种现象在二线以下城市、文旅度假类项目、非传统酒店开发商主导的项目中尤为常见。拿地先行、品牌后定、定位模糊、运营滞后，成为影响项目成功率的重要风险点。本文将结合实际案例与专业经验，系统梳理前期

2025-08-07