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酒店管理的 6 大痛点困住很多门店,该如何破局?
来源:酒店行动学习 侵删 1 一个基点、两个思想 1. 立足以人为本,面向人性管理,注重潜能开发。 2. 员工也是上帝。不能将员工当“奶牛”。视员工为上帝,员工才会视企业为家园。 3. 人之初,性本善。善恶是人性的两面,其表现是哪一面,取决于你如何管理。 2 避免四个误区 1.茫—迷茫。现象:无目标、无方向、无思想。应该通过学习开阔视野,把握方向。 2.盲—眼瞎。现象:闭目塞听,自我封闭。应该多深入员工
2026-09-23
酒店运营下半场:员工能力数字化转型路径与落地实践
来源:原创 我是吉吉国王 侵删酒店运营的下半场把人的能力变成"数字技能" 当AI遇上酒店运营,真正该做的不是替代人,而是把依赖人的运营能力,沉淀成可复用、可调用的数字技能模块 酒店运营下半场景 以前是靠SOP,现在是靠skill 酒店运营过程中,怎么定价、怎么抢流量、怎么做点评、怎么做收益管理——每一项背后,都是多年经验磨出来的判断力和方法论。 但问题在于,这些能力一直以"人"为载体。经验存在人的脑子里,标
2026-09-23
酒店经营能否稳住,取决于财务的年度工作布局
来源:侍者说 侵删 前言 随着消费者对酒店品质、服务个性化和多元化要求提升,高端与特色主题酒店需求上扬。但市场竞争激烈,新酒店不断涌现,在线旅游平台竞争白热化,获客成本增加,利润空间受挤压。同时,物价波动、人力成本上升,给成本控制带来挑战。在此背景下,财务部需制定科学计划,助力酒店稳健发展。 #1 制定扎实可行的财务目标 营业部门营收利润增长 通过优化定价策略、拓展客源市场,实现酒店营业收入增长 x%;加强成本管控和运营效率提升,推动
2026-09-23
酒店集团拿到 A 轮融资,内卷的文旅住宿赛道,还有多少突围机会?
来源:三物可研项目申报 可研报告 侵删 很多文旅住宿品牌创始人、酒店集团操盘手近期都在咨询:文旅住宿赛道 A 轮融资,BP 怎么讲清楚竞争壁垒?新建度假酒店集群、民宿综合体立项,可研报告如何测算现金流,才能打动早期投资机构,顺利拿到 A 轮资金? 站在文旅住宿项目实操视角,本文拆解当前国内文旅住宿赛道的竞争格局、地方扶持政策、主流商业模式,以及 A 轮 BP 和可研撰写的高频踩坑点。如果你正在筹备度假酒店、精品民宿集群、文旅住宿综合体,准备编制可研、BP 用于 A 轮股权融资
2026-09-23
酒店筹建:守住开业节点,守住投资回报
酒店筹建是一场长周期、多参与方、低容错率的资源博弈。据STR Global数据,2023年亚太区酒店筹建延期率高达42%,其中65%因“质量验收不达标返工”导致。君亭酒店将剩余4家直营酒店的开业时间推迟两年,南昌武商洲际酒店已延期四次,杭州径山都喜泰丽汤泉酒店耗时五年打磨却在开业一个月后便与品牌方“闪离”——延期与失控,几乎成为行业常态。 守住开业节点,绝非“催工期”三个字可以概括。它需要从认知重塑、机制构建到工具落地的系统性破局。 一、为什么开业节点总是守不住?在讨论“怎么
2026-09-23
钦州酒店转让信息最新丨202639期
手机用户,请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息2025年,钦州接待游客6327.33万人次,同比增长13.1%;旅游总消费627.61亿元,增长14.2%。数字不差,但钦州的酒店转让市场并没有因此降温。指点网酒店转让平台上的信息显示,全国酒店转让数量已达2024年同期的3倍,成交量却持续低迷。钦州不是孤例,但它的挂牌结构很有代表性——从浦北的75间中端酒店,到钦南的15间民宿,不同体量、不同定位的资产同时出现在货架上,每一类背后都有不同的故事。 浦北:两个截然
2026-09-22
民宿红利见顶:假期消费转向,祛魅背后的底层原因
来源:原创 狗蛋 风声声 侵删 今天看到一个新闻,挺有意思。 讲的是重庆某景区民宿老板,向媒体诉苦,说今年的民宿行业,实在不景气。 往年碰到寒暑假,或者五一、十一这样的假期,自己的民宿早早就被预订一空。而今年,几个假期日均售房仅3~5间,十几间房,一半以上大部分时间,都是空置。 他不明白:现在的人都不爱住民宿了吗? 其实,这也是如今很多民宿老板都想问的一个问题。 狗蛋有一个发小,也是开民宿的。大概2016年的时候,他专门跑到大理,一口气
2026-09-22
不止客房盈利:酒店智慧转型,如何超前拓宽赛道?
来源:古风新说 侵删近几年,整个住宿行业的生意逻辑彻底变了。疫情过后市场回暖速度放缓,很多传统酒店营收下滑、空置率居高不下,生存压力巨大。为了企业生存、做稳生意,全国各地的酒店都主动求变,摸索出两套全新的经营模式,彻底打破了过去只靠旅游、揽散客的单一赚钱方式。 第一个新模式,就是酒店式农家乐。 不管是新开的大酒店,还是有一定名气、有规模的老牌酒店,现在都纷纷入局农家乐赛道。它们不再死守传统商务、旅游住宿的老路子,结合本地乡村休闲需求,转型做酒店式农家乐。既保留了酒店
2026-09-22
不差钱的地方国资,做酒店为什么离不开外部管理集团?
来源:空间秘探,作者 | 武爽 侵删四个月前,华住刚与广州国资达成合作,计划未来几年建设300家酒店;四个月后,成都又来了。9月11日,成都三家市属国企与华住签约,未来3至5年,华住力争在成都投资建设200家酒店。一个值得玩味的变化正在发生:地方国资手握土地、物业和酒店资产,却越来越愿意让头部酒管集团来做酒店。国资为什么不自己做品牌了?这笔生意,究竟变了什么? 01/Chapter酒店筹建规模全国第一成都为何还要引入200家酒店? 成都酒店市场,已经够“卷”了。截至
2026-09-22
存量酒店运营痛点:被高估的GOP,被低估的真实成本
来源:原创 酒旅飞利Felix Felix然淞 侵删做酒店资产的投资人、城投负责人、地产资产管理者,几乎都遇到过同一个困惑: 月度报表很漂亮,GOP稳步为正、营收稳中有升,但年底结算、现金流对账时,账户里实实在在的利润寥寥无几,甚至看似盈利的酒店,实则悄悄亏损。 问题的核心,往往不是经营团队不努力,而是大部分存量酒店的 GOP 本身就是"按合同口径修饰出来的数据"。 GOP(营业毛利润)是酒店托管绩效考核、品牌激励管理费结算的核心指标,
2026-09-22
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