文旅酒店行业新闻

作者/木夕来源/迈点图源/元贞酒管四月的一天，我陪朋友参加了一场酒店业的全员营销爆破交流观摩会。本以为是那种台上放PPT、台下礼貌鼓掌、散场各回各家的常规活动。但那天不一样。在来会场的路上，我就看到了第一个异常。好几个酒店员工走在路上，手机贴着耳朵，一边走一边打电话，步子很快，眼神专注。进场后，整个会场都充斥着紧张热血的氛围。前台、客房、餐饮、保洁，无论平时什么岗位，这一天全是销售员。每个人手机不离手，打完一个立刻拨下一个，大家全都小跑

2026-06-12

阿勒泰酒店转让信息丨202624期

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息抄底阿勒泰？2026年酒店投资市场正在刮起“西北风”“北疆之北是阿勒泰，她是山野的梦。” 这是最近很多游客挂在嘴边的话。但你不知道的是，除了游客，现在一批精明的酒店投资人也在盯着这片“山野的梦”。随着2026年新疆旅游热度的持续飙升，阿勒泰不再只是徒步爱好者心中的白月光，更成了酒店投资圈眼里的一块“肥肉” 。最近，国内知名的酒店产权交易平台 “指点网” 上挂出了一批阿勒泰地区的酒店转让信息。我扒了扒这些

2026-06-12

行业遇冷，酒店业该怎样逆势翻盘？

来源：认真做酒店的小陈陈侃天下事侵删最近和几位酒店同行聊天，耳边听得最多的便是无奈和焦虑。各种媒体频繁曝光，博主找茬，客人恶意差评平台申诉无门、品牌方强压指标，美团酒店新规顾客甚至可以直接绕过商家退款。乃至客人房间发现一只蚊子，可能也需要赔付。酒店好像一个软柿子，谁都可以过来捏一把。酒店老板可以说是最大的牛马，既要付高昂的房租，还要承担庞大的人力客房消耗成本，也要忍受平台的高佣金压榨（现在美团、携程平台佣金普遍在12%以上，有些挂牌酒店

2026-06-12

618 消费热潮下，酒店投资人的布局与思考

来源：原创李掌柜酒店视野侵删你们618在干嘛？算满减、凑单、蹲直播间抢券。我也在算。我算的是：房租每平涨10块，一年多掏多少钱；OCC掉5个点，一年少赚多少钱；管理费多1个点，十年多交多少钱。你们省30块开心半天，我算错一笔，300万说没就没。今年618的数据出来了，茅台线上暴涨80%，五粮液破亿。线下呢？烟酒店在批量关门。这事放酒店业一模一样。线上OTA平台赚得盆满钵满，线下的酒店房东在亏本赚吆喝。 70%的

2026-06-12

酒店投资将就一点，损失到底有多大？

来源：HotelCrab 侵删从业多年，见过很多野路子，也时常有过困惑，经历的多了，倒也看的更透。今天聊点有意思的真相。酒店这行有个很有意思的现象。一边是业内人士、专业顾问天天在喊：投资需慎重，要敬畏专业。另一边是现实：太多投资方——地方国资也好，跨界来的老板也好——内部没有一个懂酒店的人，设计团队没做过酒店，工程团队没做过酒店，成本合约团队也没做过酒店。然后酒店也开出来了。生意好像也还过得去，好像没翻车。于是就有了那个灵魂拷问：酒店投

2026-06-12

酒店投资人的选择，该如何评判？

来源：Leo酒店圈侵删一、问题：酒店投资人到底傻不傻？（一）常见疑问最近经常有人问我：现在国内酒店品牌越来越强了，为什么还有那么多人去投国际品牌？加盟费更高、流程更复杂、审批更严格。是不是这些投资人“人傻钱多”？（二）真实情况如果你真的接触过酒店投资人，就会发现：恰恰相反。大部分能持续投资酒店的人，往往比普通人更会算账。他们可能会犯错，但绝对不傻。很多外行看不懂的选择，背后其实都有自己的商业逻辑。二、案例：为什么有人投国际品牌？（一）具体场景上海外滩附近，同一个商圈里：

2026-06-12

酒店租赁物业：为何普遍要求两年回本？

在酒店投资领域，尤其是租赁物业型酒店，有一个业内公认的“铁律”：两年回本。也就是说，扣除所有成本后，投资人需要在24个月内收回全部初始投资。这个标准看似苛刻，实则是无数失败案例换来的生存底线。一、租赁物业的天然短板：你只有有限的时间与自持物业不同，租赁物业的核心劣势在于你没有产权。你签下的是一份租约，通常是8-15年。这意味着：· 租约到期后，装修、设备等所有固定资产都将无偿移交给业主· 租金会随着续约大幅上涨，吃掉利润· 业主可能收回物业自营或转租他人

2026-06-12

淮安酒店转让信息丨202624期

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息淮安酒店“大洗牌”：有人花600万转让费离场，有人想捡漏“无转让费”近期，淮安的酒店转让市场变得热闹起来。如果你常刷指点网或者各地的酒店交易群，会发现淮安突然冒出来不少“笋盘”。从经开区到清江浦区，从几十间房的小旅馆到上百间房的酒店，有的老板急着“解套”，有的则想趁机抄底。我们整理了几组当下淮安真实的酒店转让数据，试图摸清这里面的门道。一、市场正在“挤泡沫”，肥的拖瘦，瘦的拖垮这年头做酒

2026-06-11

人房比：酒店管理效率的核心标尺

来源：酒店行动学习侵删01人房比的重要性 1. 服务质量保障：合理的人房比可以确保酒店有足够的员工来提供高质量的服务。员工数量不足会导致服务质量下降，客户满意度降低，从而影响酒店的声誉和市场竞争力。 2. 成本控制：过高的人房比会增加酒店的人力成本，而过低的人房比则可能导致员工过度劳累，增加员工流失率。通过合理控制人房比，酒店可以平衡成本和服务质量，提高盈利能力。 3. 灵活性和应对能力：合理的人房比可以为酒店提供一定的灵活性和应对能力。当客房需求高峰期或突发事件

2026-06-11

管好酒店的第一步：放下老板身份

来源：原创彭占利侵删我见过太多酒店，问题出在员工身上，根子却在老板身上。怎么说？你去一些酒店转转，会发现一种很奇怪的现象——前台不琢磨怎么减少差评，天天盯着老板脸色；客房主管不关心清洁合格率，整天琢磨怎么跟老板搞好关系；部门经理不盯营收和成本，忙着站队、甩锅、抢功劳。为什么？因为员工发现了一个潜规则：干得好不如说得好，说得好不如关系好。卫生没做好，老板一句"最近挺辛苦"，绩效就不扣了。营收没达标，老板觉得"态度不错"

2026-06-11