来源:NorthStar酒店资产管理 侵删近日,有一家海外酒店业主与我们联系,希望可以推荐酒店管理公司和酒店品牌。但在了解该酒店项目背景后,我们给出的建议却是——业主自主管理可能是更优选择。 为什么?今天我们就来聊聊,什么样的酒店更适合业主自主管理,以及如何成功实现自主管理。 一、案例背景:这家酒店为什么适合自主管理?在初步沟通中,我们了解到该酒店的几个关键信息: 本地市场相对成熟,业主已有一定的资源 该酒店位于一个国际品牌渗透率较低的地区,业主在当地拥有
2025-08-01
来源:转载 雨季爱分享 侵删 酒店创造服务产品品牌,难度非常大,为什么呢?因为我们面对的是人,因为每个人的性格和对服务的需求是不一样的,那么就没有一个像对待流水线生产一个标准产品一样的工序和固定模式。但是从另一面看,正是因为我们是对人服务,我们创造品牌的空间才更大,酒店与酒店之间的管理差距才会更大。现在科技特别发达的今天,人在每天工作中面对毫无生气的机器、电脑、或者疲累之后,更需要的是人文的关怀,因此酒店从开创到现在的经营发展也证明,对顾客的人文关怀做好了,服务做细致了,打动顾客的心了
2025-08-01
来源:小逅 等逅酒店服务 侵删 最近有个新闻,不知道你看了没,一个叫LABUBU的潮玩,巴掌大,卖了一百多万。说实话,我一开始是不信的,觉得太离谱。 后来泡泡玛特老板成了新首富的消息一出来,我才反应过来,时代真的变了。 这几年做生意,尤其是咱们做酒店的,是不是都有一个感觉:越来越难。砸钱做推广,来的客人住一晚就走,下次再也不见人影。我们总琢磨着怎么做"品牌",可好像越做越累,效果也一般。 问题到底出在哪? 可能问题就出在&qu
2025-08-01
来源:酒店焦点资讯 筑心 侵删导读当“差评威胁”成为勒索工具,当“维权叙事”异化为流量生意,酒店业正深陷一场不对等的博弈。一面是消费者权益保护意识的觉醒,一面是恶意索赔、舆论绑架等新型霸权行为的蔓延,这场裹挟着道德焦虑与商业逻辑的冲突,将行业推向信任重构的十字路口。本文从职业索赔产业链的寄生逻辑、法律制度的滞后困局到服务边界的认知扭曲,层层剖开消费霸权主义的肌理;更以全球视野探寻破局之道——从新加坡的恶意投诉追偿机制到拉斯维加斯的区块链存证革命,从德国酒店的争议处理费制度到曼
2025-08-01
李嘉诚家族旗下企业近期在大湾区集中推出 400 套房源的举措,这一事件引发了广泛关注和讨论。以下是基于权威报道和市场分析的全面解读: 一、事件核心内容抛售主体与项目详情此次推售房源的是李嘉诚家族控制的长江实业集团旗下和记黄埔地产,集中推出位于大湾区的四个住宅项目,包括:惠州泷珀花园(推售主力,约 300 套)中山泷珀花园广州逸翠庄园东莞海逸豪庭(含高端别墅产品)房源总量近 400 套,涵盖一房至别墅多种类型,总价区间跨度大:惠州项目最低仅40 万元人民币 / 套(小户型上车盘),东莞别
2025-07-31
 李总最近终于松了一口气。在西安碑林区经营酒店三年的他,经协商,业主打来的电话——不是催缴房租,而是同意暂停三年后递增8%,且租金下调20%。这在过去几年简直是天方夜谭。 西安酒店案例从租金递增到主动降租李总的酒店位于碑林区核心位置,2350平方米的面积,64间客房,位置可以说是相当不错。距离地铁4号线、6号线F口只有388米,坐地铁能直达西安站(2公里)、西安北站,还能直达大雁塔、大唐不夜城这些热门景点。到钟楼、碑林博物馆也就1公里,连人民医院第四医院也在1公里范围内。&n
2025-07-31
手机用户,请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息甘孜酒店民宿转让市场全景分析:机遇与风险并存甘孜州作为川西旅游核心地带,近期密集出现酒店民宿转让信息,市场暗流涌动。通过对多则转让公告的深度解析,我们得以窥见这一热门投资领域的关键趋势与潜在风险。 一、地域分布:康定为核心,热门景区全面覆盖 · 康定市独占鳌头: 超过半数项目位于康定,涵盖塔公镇(近雅拉雪山)、新都桥(摄影天堂)、溜溜城(市中心)、贡嘎山乡等核心旅游区,显示出其作为交通枢纽和旅游集散地的核
2025-07-31
来源:吉尔福德高研院 侵删 来源:吉尔福德高研院 侵删前言 在社交媒体营销成为酒店获客重要渠道的当下,小红书凭借其 “种草”属性和年轻用户群体,成为酒店品牌不可忽视的流量阵地。 但并非所有酒店都能在小红书上脱颖而出,精准判断自身是否适合平台特性、掌握科学的运营方法,才能实现从 “流量” 到 “客流” 的转化。 #1小红书适合什么样的酒店?小红书的核心用户以18-35岁的年轻群体为主,尤其偏爱高颜值、有特色、能满足社交分享需求的场景。 以
2025-07-31
来源:酒店热点HOTELHOTSPOTS ,作者Alan Le 侵删 前言FORWORD 一个物业,开两个酒店品牌,这种现象越来越多。  台州开投远洲温德姆&华美达酒店、苏州狮山悦榕庄及苏州狮山悦椿酒店、温州半屏岛珮璞酒店与温州半屏岛美憬阁酒店等等。甚至于一些国内品牌、中高端、经济型酒店投资人都开始这样做了。 为什么会有这样的选择?这样做到底好在哪里呢?我觉得可以汇总以下几个观点: “Chapter 01”共享大物业,
2025-07-31
来源:EZ的酒店管理心得,作者周劭斌 侵删前言 在中低端酒店的运营中,成本控制是决定盈利能力和市场竞争力的关键因素。了解成本支出的主要构成并采取有效的控制措施,对于酒店的可持续发展至关重要。本文将详细探讨中低端酒店成本支出中占比最大的五个项目,并提出相应的解决办法。 #1租赁物业的租金支出租金通常是中低端酒店最大的成本项目之一。在一些城市,租金占酒店营收的比例甚至可高达 30% - 50%。以二线城市二级商圈的 100 间客房的中档酒店为例,若商业使用率为 70%(
2025-07-31
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